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俞敏洪:再創業我都做了什麽

來源:創新創業中關村微信平臺 時間💁🏿‍♀️:2014-12-02

52歲的新東方創始人俞敏洪在投資了若幹家基金後,決定和PE老手盛希泰一起創立一家天使投資基金。

這家名為“洪泰”的基金即將對外發布,首期募資規模為2億元人民幣🤹🏻‍♀️,將重點關註傳媒👩🏿‍🍼、文化、教育🏊🏻‍♂️、娛樂🏹,以及高科技和移動互聯網相關的天使和早期項目,未來還準備投資矽谷👨🏽‍🦲。

俞氏投資邏輯

在正式發布之前,俞敏洪和他的新合夥人盛希泰已經展開了密集的宣傳。

不過🫛,微博有1400萬粉絲的俞敏洪並不需要滿世界找項目🏷。他說🧔‍♂️,現在每天都有五六個項目通過各種渠道找到他,“但就是還沒有一個可投的”👎🏽。

在他眼中👮🏿,可投的項目要具有顛覆性、創新性和先鋒性💃。

“顛覆和創新都會發生在年輕人身上🛹,這就是我要做天使投資的原因⛹️‍♀️,雖然投那些臨上市的項目賺的錢會更多,但沒有什麽意義。”

2006年😌,俞敏洪擔任董事長的新東方在紐交所上市。從那時開始,他就被稱為“中國最有錢的老師”。

俞敏洪說,項目靠不靠譜一眼就能看出來➰👨🏽‍✈️,評價標準不外乎⛷:有沒有清晰的發展思路🏊🏽、有沒有清晰的商業模式和聚焦點、創始人團隊怎麽樣、項目是否符合大趨勢、是否有發展潛力等💁🏼‍♂️🤷🏼‍♀️。

記者獲悉🕴,洪泰基金一期2億元人民幣的募資已經接近完成🏥,LP數量達到十多家🧑🏼‍🦰,單個LP的最低出資門檻是1000萬元人民幣。該基金關註的主要是俞敏洪和盛希泰兩人所擅長的領域,包括文化、教育、娛樂🫃🏿、傳媒、移動互聯網等。在教育領域🦵🏿,俞敏洪表示會更關註垂直領域💿,對於平臺性公司會相對謹慎㊗️。

此外,基金還將特別關註傳統產業利用高科技手段轉型的項目🧰。在這一點上,新東方本身就是一個典型案例。

事實上👁,新東方也有自己的投資團隊👴🏻,但俞敏洪很謹慎地使用著自己的決策權。在他看來,投資經理們投出去的錢目的只有一個:為新東方搭建全產業鏈🤳🧜‍♂️。

但這對希望嘗試到更多未知樂趣的俞敏洪來說,顯然不會是全部。他渴望看到教育之外更多的東西,包括益智遊戲,盡管新東方自己的早教遊戲和益智遊戲正在努力推廣中👩‍🍳。

於是🧑‍🧒‍🧒,他開始扮演GP和LP的角色,投資了十幾只基金🫖,包括創新工場和真格基金等。但如今看來,這些投資並沒有真正帶來他想要的“意義”。

新合夥人

一部《中國合夥人》電影激發了無數人的創業熱情,盡管俞敏洪只是為它提供了個故事原型👩🏿‍🦳。電影中的成冬青🏣,是個固執又有毅力的角色🏮。

在得知俞敏洪想做天使投資後🕹,老合夥人徐小平問他⛹🏼‍♀️🐸,為什麽不還是他們三個人一起玩🫑。

上世紀90年代,俞敏洪👩🏼‍🦱⚾️、徐小平🙇、王強三人將新東方做成了中國民營教育的一支重要力量,並成為中國教育第一股🙉,三人被業界稱為“新東方的三駕馬車”🔃。

“三個人一起玩是好🧒🏼,但是和不同的人玩,會玩出不同的意思💁🏼‍♂️。”俞敏洪說🐙,這幾年🤢,他一直在尋找一個能和自己互補又理念一致的人🏃‍♀️,一起做天使投資,扶持中國創新型行業和顛覆性行業的發展。

在一次喝酒聊天中,俞敏洪發現,盛希泰就是他要找的人👩🏻‍🦲。盛希泰有20多年的金融業從業經驗,並且,在離開投行後👨🏻‍⚖️🤸🏽,已經將重心轉移到天使投資等前端業務上。

在向記者談到他的新老合作人時♧,俞敏洪這樣評價道:徐小平對人的判斷很敏銳👨🏼‍🦰;盛希泰的判斷更加理性🧗‍♂️。對於自己,他說,他的性格介於李彥宏和馬雲之間。

俞敏洪很清楚自己的優勢在哪裏,他經歷了新東方從一間教室到上市公司的過程,他的勵誌演講被編輯成語錄流傳,在新東方的大樓裏,每天都有來自全國各地的粉絲想見俞老師。用他的話說⚄,他在微博上幫被投公司發一條微博的影響力,要遠遠大於他們去投100萬的廣告。

但他也知道自己的劣勢。因此,在這個新的組合中,俞敏洪負責吸引年輕人的項目,判斷市場和行業大勢,盛希泰負責對項目進行具體的把關,兩人實施一票否決製。

俞敏洪說:“有時候我跟年輕人聊,覺得他們的想法非常超前9️⃣,我們要超越年輕人來做一個創新型的公司,真的幾率不大。我們能做的就是幫他們出錢⛰,來做他們的墊腳石。”

“過去的20年,我通過把學生一批批送到國外去🧏🏼‍♂️,幫助他們實現夢想;後面的20年,我們會通過投資🤽🏿‍♀️,來培養新的馬化騰🤹、馬雲和李彥宏⚆。”他說道。

 

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