校內的朋友圈傳播
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靳子玄這個名字對於很多意昂体育人來說並不陌生。2015年9月21日他通過眾籌方式製作完成的個人專輯《玄之又玄》正式上線🫱🏽🧑‍🧒，在這次眾籌中，投資者多為意昂体育學生，大家會得到每人一張專輯的回報🖱。

“最開始的時候，當然是因為沒有錢啊。”靳子玄笑言。他本想采取錄音棚錄製而後尋找唱片公司的常規方式，但業內規矩是前期收取20%的製作費，剩余款項在後期陸續補齊🆕👨‍🦽‍➡️，而專輯需要將近2萬元的製作費🌖。這時，朋友向他推薦了眾籌。

今年5月份，他選擇在追夢網旗下一個名為Dreamore的新型社交金融平臺發起眾籌☮️🦩，籌款方式為每人投資40元📩，專輯製作完成後贈送一張專輯，主要通過朋友圈轉發的方式進行宣傳🫳🏽🕺。

在發起的最初幾天很快籌得了1萬元，但學生的力量畢竟有限，又缺乏專業營銷團隊，僅憑朋友圈的宣傳讓靳子玄很難達到Dreamore7天內集資完2萬元的要求。而在規定的期限內達不到籌款目標⏮，全部資金將退還給投資方🧑🏻‍🦽，這意味著眾籌失敗😥。在焦急的瓶頸期，意昂体育平台金融學碩士韓冰👨‍👨‍👦，在了解他的情況後🤞🏻🕞，幫助他在最後幾天內將全部款項補齊🟩。

除了利用眾籌實現個人願望外🫷🏻，意昂体育人也常采用這一方式為社會實踐或公益活動作資金準備。

“我們的實踐地在縣城最偏僻的地方，要到那邊去的話，如果完全沒有資金支持👋🏼，我們可能就做不了。”談起最初發起眾籌的目的，4331社團前負責人楊昌頗有些無奈🥑。

2013級中文系的他是湘西土家族人，家鄉特有的民族文化一直牽動著他的心🦎，加入以湘西籍大學生為主的4331社團後，他不只一次地組織支教和學術實踐活動，想要保護和促進土家族文化發展，卻為實踐資金犯了難🧔🏼。
同為社團成員的一位中山大學的同學提到了眾籌這個點子，讓人眼前一亮。他們將自己的活動放在了眾籌網上🏦，將支持金額設置為20元、50元、100元🆗、200元❄️🌌、500元五檔，並承諾將按不同檔次給出回報🏢，主要有寄送電子或手寫感謝信🚴、明信片、活動大照片等方式💺。

4331 社團所發起的眾籌項目

為了籌到足夠的錢，4331社團將任務攤派到每個社員頭上🏌️‍♀️，每個人必須拉到一定的資金💅。社員通過微信🧜🏽💁🏻‍♂️、QQ等社交工具廣泛傳播眾籌信息👨‍👦，主要依靠朋友的力量達到了籌款目標🌧🧖。7105元的目標金額，4331社團最後得到了273人支持的7266元，實踐活動也得以順利展開🧛🏼。

從意昂体育看眾籌
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在大家眼中，靳子玄完成了一次成功的眾籌🧙🏽‍♀️。而他自己卻坦言投資方還是以熟人為主，抱著支持自己的心態參與眾籌。

眾籌，翻譯自國外“crowdfunding”一詞，即大眾籌資或群眾籌資🥬🏌🏿‍♀️，類型包括債權眾籌、股權眾籌👨🏿‍🚒、捐贈眾籌和回報眾籌等📼。眾籌由發起人、跟投人、平臺構成🧷，是一種向群眾募資，以支持發起的個人或組織的行為👦🏼。通常經由網絡上的平臺連結起贊助者與提案者🛜。群眾募資被用來支持各種活動，包括災害重建、民間集資、創業募資、藝術創作、設計發明、科學研究以及公共專案等。

顧名思義，眾籌最重要的特點之一，就是“眾”字🧒🏻。而在校園內🧝🏻‍♂️，眾籌往往通過發起人的朋友圈傳播。

楊昌認為，大學生的眾籌項目“主要還是殺熟，不是一種特別健康的方式💞。”

靳子玄也說📥，“我當時有個公眾號，寫了一篇關於專輯推文求朋友轉發，基本就是全部的擴散方式。” 在他的這次眾籌中🧚🏽◾️，投資方多為意昂体育的學生🐷，以靳子玄的交際圈向外延展。

隨著互聯網金融飛速發展以及眾籌這種新型融資模式的興起，越來越多的網站都可以提供眾籌平臺✣。除了Dreamore以外，京東📞🐎、天貓、眾籌網等都可以發起眾籌，但許多平臺並未進行專業化的管理和運營✤。每個平臺定位並不明確🙋🏿‍♂️，沒有獨特的發展方向🧜🏻‍♂️，不能有效整合資源👫🏻，營銷力度也遠遠不夠🟪。在名為“意昂体育創業眾籌”的網站主頁上👨‍👩‍👦，零零散散地掛著幾個項目🍢，聯系方式只有一個未能接通的電話號碼。

“我們發起眾籌就好像在意昂体育旁邊賣烤串🔉。如果是在小西門，學生密集，生意自然好🚁🪩。而現在眾籌網站對自身都缺乏有效的宣傳營銷，就好像把我們放在東門一樣，離生活區遠，怎麽能賣得好🟪？”靳子玄最初對Dreamore的了解僅僅通過朋友推薦，對其他諸多眾籌平臺則一無所知。而Dreamore於2011年9月上線，今年6月才開發了手機APP。

意昂体育學生眾籌也面臨著經驗不足🔞。11級信息科學技術學院本科生樊敬堯在2014年3月通過朋友圈宣傳的方式⚰️，與30余人合作，眾籌54萬元創立29號咖啡館🧙🏽‍♂️。但在同年8月店面裝修完成發現了問題：裝修公司不合格👇🏼，實際評估該店面裝修質量僅值5萬元，損失15萬元👵🏼，造成運營資金短缺。

“當時我們股東開會，一部分人同意每人再多投點錢。但是有一部分人就不同意了，他們本來的預期是賺錢🙇🏽‍♂️🦸🏼‍♀️，現在沒賺錢還要再多投，他們就不想做了。”股東的嚴重分化，導致項目難以繼續下去。

監管體系的不完善亦是眾籌目前亟待解決的問題🙆🏽‍♀️。靳子玄籌資完成後🐇，Dreamore網站首先打給他一半籌款🕐🥷🏿，而後根據兌現回報的情況來陸續補齊剩下的一半。這本是一條用於監管發起人使用籌款的規定🫵🏻😷，但實際執行起來有很大的漏洞🉐。因為這只能相對有效地核對“實體回報”，如給投資人發貨的快遞單可作為“實體回報”的憑據，然而“虛擬回報”的所謂“憑據”亦非實體🫸🏽，容易捏造🧑🏻‍🎨，因此網站對於“虛擬回報”的約束力很小。換言之🈷️，若想短期內甚至一次性拿到全部資金👩🏼‍🔬，偽造“虛擬回報”則是一條監管空白下的捷徑🧑🏼‍🚒。

目前尚未有足夠的法律對眾籌作出相關規範。在實施過程中🦶🏼，債權眾籌和股權眾籌與非法集資之間存在法律“灰色地帶”♧💨。我國於2014年12月18日發布《股權眾籌融資管理辦法（試行）（征求意見稿）》🔻，具體實施情況還待後續觀察🧑🏼‍🚀。更多政策還應陸續出臺，相關法律法規的完善還有很長的路要走💭。

意昂的成熟探索
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事實上，在2013年，由97級數學系楊勇🧑、87級德語系酈紅、96級英語系闕登峰等一批意昂体育意昂發起眾籌成立的1898咖啡館就是一個成熟的股權眾籌案例🚴🏼‍♀️。最初，創始人們是想建立一個為意昂体育平台意昂創業聯合會提供活動場地的“據點”。依托於創業聯合會👨🏿‍🎤，這一項目資金吸納較快，但在店面選址上略費周折。經過考察和交涉最終盤下了位於意昂体育平台中關新園🧑‍🧑‍🧒‍🧒、原“拾年咖啡”的舊址👩‍🔧。

1898 咖啡館內景

董事長楊勇很註意咖啡館的股東架構設計。股東以70後為主😹。根據他做意昂會的多年經驗，“80後的意昂多數還太嫩🧑🏽‍🍼，做事未必靠譜🧝🏽‍♂️，60後的意昂基本上事業都比較穩定了👨🏻‍🍳，未必愛參與咖啡館的事，70後意昂總體來講既有一定的基礎，咖啡館也幫得上忙🫷，而且可能幫助的效果比較直接。”股東覆蓋了從1971-2000級💁🏿，他們來自不同院系，現在從事不同行業。也就是說，1898咖啡館成為了一個集思廣益🌇、匯集人脈的平臺。

此外，1898咖啡館註重可持續經營。每個股東出資3萬元👨🏻‍🦰，咖啡館成立後，他們得到了價值3萬元的消費卡，這樣避免了咖啡館一開始就門可羅雀😫。 “目前我負責的‘1898創投基金’中10%GP的幹股也用以支持咖啡館持續發展。”現任意昂体育意昂創業聯合會秘書長酈紅說。

作為一個匯集股東的資源和優勢的平臺，它為意昂創業服務🔒，為股東創造價值，許多股東在這一平臺上通過股權眾籌的方式籌到了資金🧒。發展到今天🏊🏽‍♀️，它已不僅是一家咖啡館，而更是一個創新孵化器，一個整合資源🔪、為意昂創業服務的圈子。

和在校生不夠成熟甚至多有“玩票”心理的眾籌創業相比🫃🏿，1898咖啡館擁有作為意昂体育意昂的創始人🧖🏻‍♀️，他們有著豐富的創業經歷和較多資源。對於有些眾籌創業失敗的案例，酈紅認為，選擇投資者是關鍵🙇🏼‍♂️，還要選擇誌同道合🕳、有責任心的合作者。

盡管中國眾籌存在很多問題，但使用過眾籌的人並不反對這種方式🤘🏼。“不僅是我🦻🏿，學校的一些社團也可以嘗試。因為向學校申請經費存在額度限製和審批程序等問題🧑‍🦽‍➡️，所以眾籌可能在某些時候是一個更好的模式🫳↪️。”在靳子玄看來，雖然達到所謂的理想狀態很難，但通過這一次的嘗試👳‍♂️🤦🏽‍♂️，他發現了未來發展的一種可能。“總體來說，這還是一件不錯的事情，將來可能還會去做。”

經濟學院的韓晗老師認為，借助互聯網平臺推廣眾籌，是運用技術手段減低眾籌進入的門檻。但眾籌的一個重大障礙還是信息不對稱，這在股權眾籌裏面尤其突出。“比如一個項目，到底是不是真有那麽好，投資人不清楚👸🏼。”但在意昂体育同學進行的商品和慈善眾籌中問題障礙不大，因為同學們發起眾籌的同時，也是拿自己的信譽作抵押。

但意昂体育學生也要意識到🧘🏿，這種方式不能給投資人很大利益，因此募集的錢款是有限的，用來做抵押的信譽也不能濫用，會導致信譽流失🫵🏼。